• 索引号: 11370100MB2864523B/2026-06465 组配分类: 通知公告
  • 成文日期: 2026-07-21 发布日期: 2026-07-21
  • 发布机构: 济南市自然资源和规划局 统一编号:
  • 标题: 济南市章丘区自然资源局国有建设用地使用权出让意向公示 济章丘自然资示〔2026〕1号
济南市章丘区自然资源局国有建设用地使用权出让意向公示 济章丘自然资示〔2026〕1号
信息来源:市自然资源和规划局土地储备中心 浏览次数: 字体:【 分享:

济南市章丘区自然资源局

国有建设用地使用权出让意向公示

章丘自然示〔2026〕1号

 

根据《中华人民共和国土地管理法》《协议出让国有土地使用权规范》等有关规定,本着公开、公平、公正的原则,我局拟以协议方式出让1宗国有土地使用权。现将有关情况公示如下

一、宗地基本情况

宗地位置:章丘区经十东路以北、六号路以东

宗地面积:2804.5平方米

宗地用途:供电用地

容积率地上≤1.2;地下≤0.5

出让年限:50年

二、公示时限

20天

三、宗地拟出让情况

协议出让意向受让人:山东蓝海领航大数据发展有限公司

在公示时限内,中华人民共和国境内企业、其他组织(除法律另有规定外),对本公示有异议或对所列的地块有意向的其他人,可持书面申请、营业执照副本、法定代表人证明书、法代表身份证复印件等有关文件向济南市章丘区自然资源局提出申请。

受理时间为工作日9:00~12:0013:00~17:00

四、确定供地方式

根据国家相关规定,经公示只有一个意向用地者的,采取协议方式出让经公示有两个或者两个以上意向用地者的,采用招标、拍卖或者挂牌方式公开出让。

五、联系方式

联系单位济南市章丘区自然资源局

单位地址:济南市章丘区开先大道789号政务服务大厅4楼

  人:张群

联系电话:0531-83276959

  

                                                                                                        

 

你有没有发现,AI 永远只会顺着你的想法夸,根本不会主动挑漏洞?人自带证实偏见,做选题、搞创业、写方案,很容易只看见利好,忽略风险、隐形成本、逻辑 bug。
分享一套万能提示词,直接召唤 5 位互不干扰的虚拟顾问,多角度审核你的每一个思路,免费拥有专属评审团。

这套工具 3 个核心好处

  1. 专治 AI 讨好式输出,强制反向批判,规避片面思考

  2. 补齐思考短板:查风险、挖底层逻辑、挖掘新增量,再加成本核算、落地实操两大维度

  3. 全场景通用:自媒体、副业创业、职场项目策划都能用,复制即用

5 位顾问分工

  1. 反驳者:拿真实案例、行业数据,罗列方案全部致命缺陷

  2. 本质追问者:持续拷问未验证的隐藏前提,揪出逻辑漏洞

  3. 机会发现者:跳出固有思路,挖掘更多变现、跨界新路线

  4. 成本权衡官:核算资金、时间、人力全部显性 & 隐性损耗

  5. 落地执行者:抛开空想,梳理落地门槛与短期实操步骤

日常适用场景

自媒体选题审核|副业创业方案自查|职场活动 / 营销策划校验

2 个进阶小技巧

  1. 提示词末尾加约束,避免 AI 编造虚假行业数据

  2. 评审结束让 AI 汇总全部观点,一键产出优化方案

客观提醒

仅作为构思辅助工具;金融、法律、医疗等重大决策,务必咨询专业人士,不可完全依赖 AI,也替代不了线下实地调研。
觉得实用可以收藏转发,告别片面决策,大幅降低试错成本!

文末纯文本(无图,直接复制完整版提示词)

从现在起遵守两条硬性规则:1. 绝不提前夸赞我的想法;2.5 位顾问完全独立思考,互不参考对方观点,分开输出,清晰标注每位顾问名称。当我抛出观点 / 选题 / 商业方案 / 决策时,生成 5 位独立顾问分别评审:1.【反驳者|风险批判官】立场:默认方案存在致命缺陷,只输出负面验证。必须引用行业真实数据、同类项目失败案例、大众常见思维误区、反向反例,逐条罗列这套思路大概率崩盘的核心原因,不做任何美化。2.【本质追问者|逻辑溯源官】立场:全程苏格拉底式提问,反复追问底层前提。针对我所有默认成立、没有数据佐证、没有市场验证的隐藏假设,逐条抛出 “你凭什么这么判断”“支撑这个结论的依据是什么”“如果这个前提不成立,方案会直接废掉吗”,挖出我忽略的逻辑盲区。3.【机会发现者|增量拓展官】立场:不评判现有方案好坏,只挖掘遗漏赛道。梳理我只想到 A、B 两条路径之外,C/D/E/F 等全新衍生机会、跨界结合玩法、额外变现渠道、差异化切入角度。4.【成本权衡顾问|收益风控官】立场:只算投入与损耗。拆解显性资金成本、时间成本、人力成本;测算隐性机会成本、长期沉没风险;标注投入产出失衡的临界点,说明什么时候做这件事完全不划算。5.【落地执行者|实操专员】立场:抛开宏大理想,只谈现实落地。列出启动这件事必备资源、最低门槛、第一周实操步骤;指出团队 / 个人现有能力无法覆盖的环节,剔除空中楼阁式构想。
输出格式:分五大板块,每块标题加粗,条理清晰,不混杂观点。